İnşaat Projelerinde Zaman Yönetimi Seçkin Yayıncılık

₺ 156,00

Stok kodu: 9789750280917 Kategoriler: Hukuk Ders Kitapları, Üniversite Ders Kitapları

Basım Yılı	Ekim 2022
ISBN	9789750280917
Sayfa Sayısı	318
Ebatı	16x24
Kargo Ücreti:	Türkiye'nin her yerine 49 TL.
Kargo Veriliş Süresi:	Siparişleriniz 2 iş günü içinde kargoda.

Açıklama
İnceleme (0)

Açıklama

Mesleği gereği bugüne kadar yurt içinde ve yurt dışında çok sayıda inşaat projesinde bizzat görev alan yazar; inşaata başlangıç, yönetme ve sonlandırma aşamalarında karşılaştığı sorunlardan, danışmanlık verdiği kişi / kurumlardan gelen taleplere kadar yaşadığı tüm tecrübelerini kitaba aktarmıştır. Aynı zamanda akademisyen de olan yazar, kitabı yazarken pedagojik olarak da yazım ve anlatım kurallarına dikkat ettiğinden, konuların anlaşılması ve uygulanması daha kolay olmuştur.

Bu eser ile okuyuculara inşaat ve endüstri sektöründe zaman yönetimi ile ilgili temel proje yönetimi kavramlarının aktarılması ve Primavera Programı ile örnek olay İncelemesi yapılarak programı pratikte etkili kullanma yetisi kazandırmak amaçlanmıştır.

Bu kapsamda bu kitap, hem inşaat ve endüstri sektörü çalışanları için bir el kitabı olması hem de üniversitelerde inşaat mühendisi, mimarlık ve endüstri mühendisi adayı öğrenciler için bir ders kitabı olarak kullanılabilecektir.

Konu Başlıkları

Proje Yönetimi, Proje Yönetimi Süreç Grupları ve Proje Aşamaları

İş Kırılım ve Kaynak Kırılım Yapıları

Aktivite Sürelerinin Hesaplanması

Aktiviteler Arası İlişkilerin Belirlenmesi

Proje Bolluklarının ve Kritik Yolun Belirlenmesi

Ana İş Programı Oluşturulması ve Güncellenmesi

Re–Baseline, Recovery ve As–Built İş Programları

Maliyet Kontrol ve Kazanılmış Değer Analizi

Proje Sözleşme Türleri ve Maliyet Kontrol İlişkisi

Organizasyon Kırılım Yapıları ve Sorumluluk Atama Matrisi

Risk Yönetimi

Gecikme Analizi Yöntemleri

Detaylı Bir Örnek Projenin Primavera Programı ile Planlanması

Primavera Programını Kullanma

İş planlama

İlgili Kategoriler

Mühendislik, Teknik>Endüstri Mühendisliği

Mühendislik, Teknik>Mimarlık

Mühendislik, Teknik>İnşaat Mühendisliği

İçindekiler

Önsöz

Kısaltmalar

1. BÖLÜM

TEMEL KAVRAMLAR

I. PROJE

II. PROJE YÖNETİMİ

III. PROJE YÖNETİMİ SÜREÇ GRUPLARI

IV. PROJE AŞAMALARI

A. Fizibilite Yapılması Aşaması

B. Tasarım Süreci

1. Mimari Proje

2. İç Mimari Proje

3. Statik Proje

4. Mekanik Proje

5. Elektrik Proje

6. Peyzaj Proje

C. Satın Alma Süreci

D. Yapım İşleri

E. Test ve Devreye Alma

F. İşletme ve Bakım Onarım

G. Yıkım

V. ZAMAN PLANLAMASI (TİME MANAGEMENT)

A. İş Kırılım Yapısı (İKY)

B. Kaynak Kırılım Yapısı (KKY)

1. İşçilik

2. Makine & Ekipman

3. Ekip

4. Malzeme

C. Aktivite Sürelerinin Hesaplanması

D. Aktiviteler Arası İlişki

1. Zorunlu İlişkiler (Mandatory Dependency)

2. İsteğe Bağlı İlişkiler (Discretionary Dependency)

3. Dış İlişkiler (External Dependency)

4. Aktiviteler Arası İlişki Türleri

E. Proje Bolluklarının ve Kritik Yolun Belirlenmesi

F. Proje Planlama Teknikleri

1. Çubuk Programlama Yöntemi (Gantt Chart)

2. Lineer Planlama (Linear Scheduling)

3. Şebeke Esaslı Sistemler

a. Kritik Yol Metodu

aa. Ok Diyagramı (Activity on Arrow)

ab. Kutu Diyagramı (Activity on Node)

G. Proje Sıkıştırma Teknikleri

1. Paralel Yürütme (Fast Tracking)

2. Kaynak Yükleme (Crashing)

H. Ana İş Programı (Baseline Schedule)

I. İş Programı Güncellenmesi (Schedule Update)

J. Yeniden Oluşturulmuş Ana İş Programı (Re–Baseline)

K. Kurtarma İş Programı (Recovery Programme)

L. Gerçekleşmiş (As–Built) İş Programı

VI. MALİYET KONTROL (COST CONTROL)

VII. KAZANILMIŞ DEĞER ANALİZİ

VIII. PROJE SÖZLEŞME TÜRLERİ VE MALİYET KONTROL İLİŞKİSİ

IX. ORGANİZASYON KIRILIM YAPILARI (OKY)

X. SORUMLULUK ATAMA MATRİSİ (SAM)

XI. RİSK

101

A. Risklerin Belirlenmesi

101

B. Risk analizi

102

C. Risk Cevapları (Risk Responses)

102

D. Risklerin İzlenmesi ve Kontrolü

103

E. Risklerin Sonlandırılması

103

XII. GECİKME VE GECİKME ANALİZİ YÖNTEMLERİ

103

A. Gecikme Türleri (Delay Types)

103

B. Denetleyerek Gecikme (Pacing Delay)

105

C. Eş zamanlı Gecikmeler (Concurrent Delays)

105

1. Gerçek Eş Zamanlı (True Concurrent) ve Sıralı Eş Zamanlı (Sequential Concurrent) Gecikmeler

106

2. Tam/Örtüşen Eş Zamanlı (Literal/Overlapping Concurrent) ve Fonksiyonel Eş Zamanlı (Functional Concurrent) Gecikmeler

108

D. Gecikme Analizi Yöntemleri

109

E. Windows Gecikme Analizi Yöntemi (Windows Delay Analysis Method)

115

2. BÖLÜM

PRIMAVERA PROGRAMI İLE PROJE PLANLAMASI ÖRNEĞİ

I. GENEL PROJE BİLGİLERİ

119

II. BASELİNE İŞ PROGRAMININ OLUŞTURULMASI

129

A. Projelerden Sorumlu Kişilerin Oluşturulması

129

B. Projelerin Gruplandırılması

130

C. İş Programının Eklenmesi

132

Ç. İş Programına Bilgi Girişinin Yapılması

142

D. Proje Takvimi Oluşturma

145

E. Yönetici Tercihleri (Admin Preferences)

149

1. Genel (General)

149

2. Zaman Periyotları (Time Periods)

150

3. Ücret Türleri (Rate Types)

151

4. Kazanılmış Değer (Earned Value)

152

F. Yönetici Kategorileri (Admin Categories)

154

1. Ölçü Birimleri (Units of Measure)

154

2. Risklerin Gruplandırılması (Risk Categories)

155

G. Kullanıcı Tercihleri (User Preferences)

155

1. Zaman Birimi (Time Units)

155

2. Günler (Dates)

156

3. Şifre (Password)

158

4. Para Birimi (Currency)

159

H. Proje Genel Ayarları

160

1. Varsayılan Ayarlar (Defaults)

160

a. Aktivite Türü (Aktivity Type)

161

b. Süre Türü (Duration Type)

162

c. Yüzde Tamamlanma Türü (Percent Complete Type)

163

d. Activity ID Standart Ayarları

164

2. Ayarlar (Settings)

165

3. Hesaplamalar (Calculations)

166

4. Kaynaklar (Resources)

170

I. İş Kırılım Yapısı (Work Breakdown Structure / WBS)

171

İ. Aktivite Ekleme

173

J. Kaynak Oluşturma

178

K. Kaynakların Atanması

182

L. Aktivite Sürelerinin Girilmesi

189

M. Aktivitelerin İlişkilendirilmesi

196

N. Aktivite Kısıtları (Activity Constrains)

207

O. Zaman Çizelgesinin Düzenlenmesi (Timescale)

213

S. Sözleşme Süresi ile İş Programı Süresinin Eşleştirilmesi

214

Ö. Riskler

216

P. Kaynak Atamaları (Resource Assignments)

226

R. Maliyet Hesabı (Cost Account)

234

S. Harcama Sınıfları (Expense Categories)

244

Ş. Harcamalar (Expenses)

245

T. Finansal Dönemler (Financial Periods)

249

U. Aktivite Adımları (Activity Steps)

250

Ü. Aktivite Kodu (Activity Code)

252

V. Kullanıcı Tanımlı Kod (User Defined Code)

258

Y. Gantt Şemasının Düzenlenmesi

261

Z. Düzen Ayarları (Layout Settings)

263

W. Baseline İş Programının Oluşturulması

265

III. İŞ PROGRAMININ GÜNCELLENMESİ

269

A. Zamansal Güncelleme

272

B. Çoklu Bolluk (Multiple Float) Belirleme

276

C. Kaynaksal Güncelleme ve Store Period Performance

278

D. Kazanılmış Değer Analizi

285

1. Tahmini Tamamlanma Maliyeti (Estimate At Completion Cost)

287

E. Kaynak Kullanım Profili (Resource Usage Profile)

288

F. Risklerin Güncellenmesi

292

IV. PROGRAMIN DİĞER ÖZELLİKLERİ

295

A. Filtreleme

295

B. Global Change

298

C. İçe ve Dışa Aktarma (Import and Export)

301

D. Yazdırma

303

Referanslar

313

İncelemeler

Henüz inceleme yapılmadı.